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2025年企業(yè)首席質(zhì)量官加強(qiáng)全面質(zhì)量管理典型案例發(fā)布
我市一案例入圍

來(lái)源:江門日?qǐng)?bào)  發(fā)表時(shí)間:2025-10-10 07:32   

????江門日?qǐng)?bào)訊 (記者/陳敏銳 通訊員/曾文靜)近日,中央廣播電視總臺(tái)“中國(guó)品質(zhì)生活”晚會(huì)正式發(fā)布2025年企業(yè)首席質(zhì)量官加強(qiáng)全面質(zhì)量管理典型案例,我市企業(yè)廣東欣龍隧道裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“欣龍裝備”)撰寫(xiě)的《再制造盾構(gòu)機(jī)“三化雙鏈一中心”智能質(zhì)量管理模式》成功入圍。

????據(jù)介紹,欣龍裝備是廣東省唯一一家擁有全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)再制造資質(zhì)的龍頭企業(yè),享有“盾構(gòu)機(jī)4S店”美譽(yù)。該公司已系統(tǒng)建立首席質(zhì)量官制度,作為強(qiáng)化質(zhì)量戰(zhàn)略管理的核心機(jī)制,由董事長(zhǎng)直接聘任總工程師擔(dān)任首席質(zhì)量官,使其融入核心決策層,參與重大質(zhì)量戰(zhàn)略制定,建立匯報(bào)質(zhì)量績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的信息通道。同時(shí),該公司構(gòu)建以再制造盾構(gòu)機(jī)關(guān)鍵質(zhì)量結(jié)果及體系有效性為核心指標(biāo)的績(jī)效考核體系,將考核結(jié)果與薪酬績(jī)效、職業(yè)發(fā)展路徑掛鉤,并嚴(yán)格問(wèn)責(zé),為質(zhì)量管理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提供組織保障。

????欣龍裝備還建立了再制造盾構(gòu)機(jī)“三化雙鏈一中心”智能質(zhì)量管理模式的閉環(huán)反饋機(jī)制,涵蓋質(zhì)量會(huì)議、質(zhì)量報(bào)告制度、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理及跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,確保每項(xiàng)質(zhì)量提升措施均得到有效跟蹤與持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建起從問(wèn)題識(shí)別到解決再到反饋的完整閉環(huán)。其中,“三化”指的是質(zhì)量文化常態(tài)化、質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理創(chuàng)新化?!半p鏈”指的是盾構(gòu)機(jī)再制造實(shí)現(xiàn)貫穿檢驗(yàn)檢測(cè)、原材料、再制造、調(diào)試與成品五大環(huán)節(jié)的正逆向質(zhì)量追溯?!耙恢行摹敝傅氖鞘紫|(zhì)量官組織搭建和運(yùn)行“線上平臺(tái)+線下組織”的一體化管控中心,實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(責(zé)任編輯: 李芳菲  二審:司徒俊杰  三審:寧園 )
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