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從“闖關”到“領跑”
新會“全周期服務鏈”重塑工程審批新生態(tài)

來源:江門日報  發(fā)表時間:2025-07-24 07:31   

萬洋眾創(chuàng)城施工現(xiàn)場。

萬洋眾創(chuàng)城施工現(xiàn)場。

長河新型環(huán)保地面卷材生產項目實現(xiàn)同一天“四證齊發(fā)”。

長河新型環(huán)保地面卷材生產項目實現(xiàn)同一天“四證齊發(fā)”。

????昨日,江睦園區(qū)智能機器人產業(yè)園工地,打樁機轟鳴,挖掘機穿梭。這個深江科技新城智能制造產業(yè)核心配套項目,在拿地的同時取得《施工許可證》,從“紙面藍圖”到“破土動工”實現(xiàn)無縫銜接。

????“做夢都沒想到這么快!”企業(yè)現(xiàn)場負責人梁錦創(chuàng)難掩激動。這一幕,是新會區(qū)以“全周期服務鏈”重塑工程建設審批新生態(tài)的生動縮影。

????文/圖 江門日報記者 黃勝

????通訊員 肖和

????動工前:審批效能“跨越式”提升

????曾幾何時,工程報建是企業(yè)的“闖關路”:跑多個部門、填無數(shù)表格、等漫長審批。企業(yè)拿著材料“折返跑”,動工日期一延再延。

????如何破局?新會區(qū)圍繞“招商引資提質年”工作部署,以刀刃向內的改革勇氣,聚焦項目“報建、建設、驗收”三大痛點精準發(fā)力,推動項目從“落地”到“投產”全流程提速,切實為企業(yè)減負、為發(fā)展賦能。

????在審批端,一場效能革命悄然上演。新會推行“聯(lián)合審圖”“技審分離”,消防設計審查時限從法定的15天壓縮至5天內;“全程網辦+無紙化”讓施工許可證辦理時限從7天銳減至平均2天,提速超71%,堪稱“跨越式”提升。

????“政策工具箱”同步發(fā)力?!叭萑笔芾?告知承諾制”允許非關鍵材料暫缺時先行受理、同步審查。“分階段報建”政策讓康利邦、優(yōu)普特等24個項目僅今年上半年就拿到53張基礎階段施工許可證,動工時間普遍提前1-2個月。

????更讓企業(yè)震撼的是“交地即開工”成為常態(tài)。廣東中安電氣科技有限公司項目在交地當天,不動產權證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證“四證齊發(fā)”?!罢茉诹似髽I(yè)需求前面!”項目負責人林藝鋒感慨道。

????建設中:智慧監(jiān)管筑牢“安全線”

????速度提上來,安全如何保障?7月11日,新會區(qū)建筑工程信息化管理平臺大屏上,全區(qū)工地實況一覽無余。某項目的專職安全員佩戴的記錄儀正實時回傳巡查畫面,客觀、全面、真實記錄當日安全檢查情況。

????“安全是項目的生命線,更是城市的發(fā)展線?!毙聲^(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局建筑管理股股長林振杰介紹,新會創(chuàng)新構建“智慧監(jiān)管+責任壓實”雙重防線,區(qū)級平臺與“江門市智慧工地”互聯(lián)互通,運用AI算法對高空作業(yè)、基坑支護等風險點進行實時預警;專職安全員佩戴記錄儀巡查,以“電子留痕”倒逼“主動預防”,安全管理從“被動應對”轉向“智能防控”。

????重大項目更有專班護航。針對大澤食品園區(qū)、萬洋眾創(chuàng)城、廣州軟件學院江門校區(qū)以及今年計劃新開工的40個重點項目,“專班跟進+全程督查”機制直擊堵點。

????“文華商業(yè)廣場塔樓A、塔樓B項目建設遇到問題,專班當天協(xié)調住建等部門現(xiàn)場辦公,2天內破解難題。政府就像我們的‘貼身管家’!”文華商業(yè)廣場塔樓A、塔樓B項目設計總監(jiān)梁蔚華對新會區(qū)的高效政務服務豎起了大拇指。

????投產后:“馬拉松驗收”變“沖刺跑”

????項目建成了,投產卻卡在驗收關?新會瞄準企業(yè)“竣工即投產”的迫切需求,打出“服務前置、驗收創(chuàng)新、流程再造”組合拳。

????“分階段驗收”破解“等全驗”困局。在江門市柏星新能源智造園項目現(xiàn)場,廠房剛完成主體建設,驗收組已對符合條件區(qū)域進行單獨驗收?!斑吷a邊建設,投產時間提前了兩個月!”項目相關負責人梁漢護指著正在進行設備安裝的車間說。

????投產準備“零等待”,推動“完工”到“投產”無縫銜接。在新會區(qū),工業(yè)項目在竣工后,可提前開展裝飾裝修、設備安裝等投產準備工作,有關部門通過中止監(jiān)督、指導建設單位科學合理交叉施工等方式壓縮建設周期。

????“一站式”聯(lián)合驗收,讓企業(yè)少“跑腿”。新會區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局聯(lián)合政數(shù)、自然資源等部門提前介入預驗收,對土建、消防等各個環(huán)節(jié)進行全面排查,一次性告知整改清單,幫助企業(yè)提前完善資料,確保正式驗收階段“一次性通過”。

????對此,廣州軟件學院江門校區(qū)學生宿舍A1項目負責人馮廣權深有體會:“過去驗收像‘補考’,現(xiàn)在一次‘摸底考’就達標了!”

????一組數(shù)據(jù)印證改革成效:上半年,全區(qū)核發(fā)施工許可證174張,新報建面積154.16萬平方米;84個驗收項目中,30個實現(xiàn)“竣工即投產”,平均投產周期縮短1-2個月。

????“我們做的不是簡單壓縮時間,而是重構服務邏輯?!毙聲^(qū)建設工程服務中心副主任梁濃江道出關鍵:以企業(yè)全生命周期需求為中心做“減法”——減環(huán)節(jié)、減材料、減時限,換來發(fā)展的“加法”——加速度、加效益、加信心。

????從“拿地即動工”到“竣工即投產”,一條覆蓋項目全生命周期的服務鏈已然成型。

(責任編輯: 吳惠英  二審:司徒俊杰  三審:鐘建基 )
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